春節(jié)期間,賀州至巴馬高速公路(蒙山至象州段)(以下簡稱“蒙象高速”)各參建單位積極響應(yīng)國家“就地過年”號召,落實(shí)好疫情防控各項(xiàng)工作的同時(shí),堅(jiān)守建設(shè)一線,加班加點(diǎn)搶進(jìn)度。作為新發(fā)展集團(tuán)公路工程智慧管理平臺(以下簡稱“系統(tǒng)”)試點(diǎn)項(xiàng)目,蒙象高速在“創(chuàng)新先鋒,智慧高速”黨建品牌的引領(lǐng)下,積極研發(fā)并升級系統(tǒng),在保障春節(jié)期間安全有序作業(yè),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目起步提速、開局爭先起到至關(guān)重要的作用。
“掃一掃”守護(hù)勞務(wù)人員權(quán)益
臨近春節(jié),核查項(xiàng)目幾千名勞務(wù)人員工資是否按時(shí)足額發(fā)放總是大難題。“在工地上用‘掃一掃’功能隨機(jī)掃臉,就可以知道有沒有按時(shí)發(fā)放工資啦!”指揮部財(cái)務(wù)部部長王龍介紹,系統(tǒng)統(tǒng)一的資源平臺及數(shù)據(jù)分析能力,通過工資與系統(tǒng)錄入信息掛鉤,保證每位勞務(wù)人員信息記錄在冊,數(shù)據(jù)自動生成,可以現(xiàn)場快速抽查薪資發(fā)放情況,也可以在系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中查看各參建單位農(nóng)民工工資的發(fā)放情況,保障勞務(wù)人員權(quán)益。同時(shí),在日常培訓(xùn)時(shí),管理人員使用系統(tǒng)的手機(jī)端“一鍵掃臉”,即可一次性記錄到場人員的培訓(xùn)情況,并將培訓(xùn)情況同步到個(gè)人信息中,保證勞務(wù)人員培訓(xùn)100%到位。現(xiàn)場還可以通過人臉識別,直接調(diào)取勞務(wù)人員持證上崗情況、培訓(xùn)交底情況,保障勞務(wù)人員權(quán)益,為勞務(wù)人員春節(jié)期間安全、安心工作穩(wěn)定基礎(chǔ)。
“0接觸管理”助力疫情防控
過年期間,項(xiàng)目全線40余個(gè)作業(yè)點(diǎn)“不打烊”,如何實(shí)時(shí)監(jiān)管現(xiàn)場作業(yè)情況?“我們項(xiàng)目已經(jīng)全覆蓋高清監(jiān)控設(shè)備,系統(tǒng)的兼容開放功能,可以實(shí)現(xiàn)足不出戶遠(yuǎn)程查看現(xiàn)場作業(yè)情況。”指揮部安全管理部部長張維軍介紹,遠(yuǎn)程監(jiān)管“0接觸”,達(dá)到了疫情防控的目的。此外,物料管理系統(tǒng)和溫控系統(tǒng)也可以隨時(shí)查看各拌和站運(yùn)轉(zhuǎn)情況及物料使用情況,為項(xiàng)目節(jié)前提前準(zhǔn)備物料提供參考基礎(chǔ)。
“隨手拍”實(shí)現(xiàn)管理行為及時(shí)高效
“我在系統(tǒng)上傳了亮點(diǎn)照片,大家看看拍的好不好看呀!”工程管理工程師盧志遠(yuǎn)在日常檢查中,用系統(tǒng)的“隨手拍”功能即時(shí)上傳了工程亮點(diǎn)圖片。系統(tǒng)的“隨手拍”功能不僅方便收集現(xiàn)場的亮點(diǎn),為指揮部季度品質(zhì)工程獎項(xiàng)提供參考,還可作用于指揮部工程管理、安全管理的檢查和總監(jiān)辦日常管理中,發(fā)現(xiàn)隱患問題隨時(shí)上傳,施工單位及時(shí)整改,極大縮短了反饋閉合時(shí)間。同時(shí),結(jié)合GPS定位、人臉識別、AI技術(shù),對現(xiàn)場施工、管理數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)采集,并對數(shù)據(jù)增加時(shí)間、地點(diǎn)、人員等標(biāo)注信息,保障文件形成的真實(shí)性,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與文件的溯源,避免資料造假與管理缺失,確保項(xiàng)目建設(shè)過程依法依規(guī),管理行為及時(shí)、科學(xué)、有效。
一個(gè)可復(fù)制的“智慧管理”樣本
系統(tǒng)把項(xiàng)目建設(shè)期的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、檔案等業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一在線管控,解決了傳統(tǒng)軟件數(shù)據(jù)孤島、數(shù)據(jù)利用不足的問題,為高速公路項(xiàng)目各參建方提供了統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)化業(yè)務(wù)協(xié)同應(yīng)用。“系統(tǒng)上線運(yùn)行以來,在蒙象高速各參建單位取得良好應(yīng)用,獲得業(yè)主、監(jiān)理、施工方等各參建單位的認(rèn)可。”新發(fā)展集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理藍(lán)日彥介紹,該系統(tǒng)的應(yīng)用,可以在資料整理過程中實(shí)時(shí)跟蹤檢查其是否規(guī)范、統(tǒng)一和及時(shí),實(shí)現(xiàn)“同步形成、同步整理、同步歸檔”的一體化管理,可將管理人員的工作效率提高60%,可使竣工檔案整理時(shí)間由一年縮短至3個(gè)月。
通過“量身定制”,系統(tǒng)加載了新發(fā)展集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,沉淀了大量標(biāo)準(zhǔn)化的表格與規(guī)范化的業(yè)務(wù)流程體系,可以快速復(fù)制推廣到新開工的項(xiàng)目中進(jìn)行應(yīng)用。同時(shí),系統(tǒng)借助國家網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)“云平臺”及CA論證的電子簽章技術(shù),應(yīng)用PKI數(shù)字安全認(rèn)證體系,將數(shù)字證書與電子簽章捆綁,確保文件來源真實(shí)、可信,一鍵簽章更是省去了傳統(tǒng)手簽難辨性,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)全程各業(yè)務(wù)的線上無紙化辦公,提升工作效率。經(jīng)計(jì)算,交工項(xiàng)目檔案整理費(fèi)用可由原來2.5-3.0萬元/公里降低到1.2-1.5萬元/公里,費(fèi)用成本降低一半。系統(tǒng)的投入使用,將傳統(tǒng)的雙套制管理簡化為單套制管理,直接將管理成本降低了30%。
目前,系統(tǒng)已推廣至賀州至巴馬高速公路(來賓至都安段)、信都至梧州高速公路、水口-崇左-愛店高速公路(崇左至愛店口岸段)等項(xiàng)目使用。系統(tǒng)已于2020年5月被評為自治區(qū)交通運(yùn)輸廳2020年度“科技示范”創(chuàng)新典型案例;2020年12月,系統(tǒng)獲評廣西交通運(yùn)輸科技示范工程(智慧交通)項(xiàng)目。下一步,新發(fā)展集團(tuán)將結(jié)合5G、BIM等技術(shù)提供數(shù)字化支持,融入運(yùn)營管理、養(yǎng)護(hù)體系等模塊,全力將系統(tǒng)打造為新基建時(shí)代智慧高速示范建設(shè)與路衍產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的服務(wù)平臺,著力提升交通管理和服務(wù)水平,加快高速公路路網(wǎng)建設(shè)進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)智慧化管理。
圖1:“掃一掃”抽查勞務(wù)人員薪資發(fā)放等情況
圖2: “一鍵掃臉”功能記錄培訓(xùn)情況
圖3:指揮部使用系統(tǒng)上傳工程管理、安全管理檢查內(nèi)容
圖4:監(jiān)理單位使用“掃一掃”功能記錄日常檢查
圖5:使用系統(tǒng)上傳工程亮點(diǎn)照片
圖6:系統(tǒng)物料管理模塊可實(shí)時(shí)查看各拌和站情況
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