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    7月13日，集團(tuán)公司安委會2018年第三次（擴(kuò)大）會議在南寧召開，集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、總部相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人、直屬各企業(yè)安全生產(chǎn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人、專職安全員等44人參加了會議。
    會議聽取了直屬各企業(yè)2018年第二季度及上半年安全生產(chǎn)工作暨“安全生產(chǎn)月”活動、下一階段安全生產(chǎn)工作計劃情況匯報；觀看了安全生產(chǎn)警示教育片，針對性地進(jìn)行了《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的18項(xiàng)清單》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；總結(jié)了集團(tuán)公司2018年第二季度及上半年安全生產(chǎn)工作暨“安全生產(chǎn)月”活動的安全生產(chǎn)工作，部署了下一階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。
    會議肯定了集團(tuán)公司及直屬各企業(yè)2018年以來安全生產(chǎn)管理工作所取得的成績。在各企業(yè)共同努力下，今年上半年特別是二季度集團(tuán)公司安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持總體穩(wěn)定、趨向好轉(zhuǎn)的勢頭，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。重大節(jié)假日、重大活動、重點(diǎn)時段期間安全總體穩(wěn)定向好。
    會議指出了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)雖然總體平穩(wěn)，但是安全生產(chǎn)管理仍存在不少薄弱環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。通過集團(tuán)公司安全隱患大檢查大排查大整治暨落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)督查以及上半年質(zhì)量安全督查，發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)及項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理日常工作仍存在不足。一是部分項(xiàng)目對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、文件和指示不落實(shí)或落實(shí)不到位的；二是部分項(xiàng)目施工現(xiàn)場仍存在管理不精細(xì)、不到位，質(zhì)量安全隱患突出的問題；三是個別企業(yè)思想認(rèn)識不到位，對所屬項(xiàng)目未認(rèn)真有效履行檢查指導(dǎo)職責(zé)，工作落實(shí)不到位。因此，各企業(yè)、各有關(guān)部門都要高度重視，深刻反思，時刻保持清醒頭腦，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線意識”和底線思維，切實(shí)抓好整改落實(shí)。
    集團(tuán)公司李德智副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前和今年的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)為：一是增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感；二是汲取近期事故教訓(xùn)，層層傳導(dǎo)壓力，在落實(shí)責(zé)任上動真格；三是切實(shí)抓好風(fēng)險防控，加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)防范工作；四是繼續(xù)修編完善相關(guān)制度；五是進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度；六是注重施工安全監(jiān)管，加強(qiáng)過程控制；七是全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和加強(qiáng)能力建設(shè)，加大力度全面提升工程安全生產(chǎn)條件，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；八是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的宣傳、教育和培訓(xùn)工作，提高廣大員工的安全管理意識；九是進(jìn)一步完善強(qiáng)化職業(yè)健康管理方面的工作。

會議現(xiàn)場